成都市工程咨询公司

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11月2日，集团董事长胡滨同志一行到市咨询公司调研工作，公司领导班子和各部门负责同志参加调研座谈。

市咨询公司党支部书记、执行董事、总经理陈崎虎同志代表公司领导班子就今年以来公司在生产经营、公司管理、存在问题和下一步工作打算做了详细汇报。集团领导听取汇报后对公司各项工作表示了肯定，并提出了五点工作要求：

     一是要极大加强战略引领，在集团“13226”战略框架下，逐步细化咨询公司的战略发展目标，进一步明晰公司战略目标、路径、策略，凝聚全体干部职工发展共识，不断增强全员的使命感和责任感。

     二是牢牢把握问题导向、目标导向、结果导向,这是推进高质量发展、做好各方面工作的基本遵循。坚持问题导向，优化公司现阶段发展中存在的短板和弱项；坚持目标导向，公司领导班子要坚持带领咨询公司做优做大做强；坚持结果导向，年初定计划、年末出结果，奋力实现年度经营管理目标。

     三是紧抓人才工作和创新工作的“牛鼻子”。工作上要有关键环节意识，着力完善人才工作体系，促进公司人才成长、聚集、发挥作用。大力弘扬创新精神、营造创新氛围，着力推动公司全方位创新。

     四是积极主动谋划工作，创造性开展工作。更加坚决有力推动落实集团“13226”战略和咨询公司“十四五”及中长期发展战略规划，认真谋划积极作为，强化各项工作任务落实，努力推动公司高质量发展。

     五是抓好“关键少数”，公司领导干部要以上率下。“火车跑得快，全靠火车头来带”，“关键少数”要提高责任意识、担当意识，发扬斗争精神，增强斗争本领。

公司领导班子一致表态，逐一落实调研中的各项问题，进一步系统思考谋划公司的战略发展方向。在集团党委的坚强领导下，咨询公司全体干部职工将以更加务实的工作作风，更加担当的创业精神，推动公司高质量发展，为全面谱写集团奋进新征程、建功新时代历史篇章贡献好咨询板块力量，为集团“13226”战略谋划实现，打造国际一流设计咨询公司而奋斗！